S’AGILISER OU DISPARAÎTRE: TRANSFORMER L’INCERTITUDE EN OPPORTUNITÉS
Dans un monde VUCA (Volatil, Incertain, Complexe, Ambigu), l’agilité n’est plus une option, c’est une nécessité vitale. La compétitivité des entreprises repose désormais sur leur capacité à transformer l’incertitude en opportunité, à fluidifier leurs flux et à éliminer les zones blanches qui freinent leur performance.
Lire l’article en entier
OPTIMISER LES FLUX POUR UN AVENIR PLUS AGILE
Dans l’industrie, les « zones blanches » désignent les périodes improductives entre deux opérations. Pour rester compétitives dans un environnement incertain, les entreprises françaises doivent optimiser les flux de leur fonctionnement et réduire ces pertes de temps. Des modèles d’entreprises agiles montrent la voie. Quelles sont les clés de leur succès ?
Lire l’article en entier
Le QRM, une méthode de bon sens
Pour Dominique Andreux (Ch. 84), président et fondateur du cabinet Quick Response Enterprise, la méthode Quick Response Manufacturing, ou QRM, permet de répondre au défi d’adaptation des entreprises confrontées aux demandes personnalisées de leurs clients et à des délais sans cesse raccourcis.